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Aufgeräumter Schreibtisch

Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems

Wir schaffen die nötigen Grundlagen in deinem Unternehmen, um erfolgreich ein QM-System zu implementieren.

Die Einführung eines Qualitätsmanagementsystems ist für die meisten Unternehmen Neuland. Wo beginnt man, was wird benötigt und wie gewinnt man die Mitarbeiter dafür?

Gemeinsam erarbeiten wir alle benötigten Unterlagen, erstellen eine Prozesslandschaft und schulen die Mitarbeiter.

Wohnzimmereinrichtung

Diese Punkte können wir angehen:

  1. Festlegung der Unternehmensorganisation (Organigramm, Funktionsbeschreibungen)
     

  2. Erarbeitung der betrieblichen Qualitätsphilosophie
     

  3. Entwicklung der Unternehmensstrategie, Definition messbarer Ziele und deren Überwachung
     

  4. Erstellung oder Weiterentwicklung eines Qualitätsmanagementhandbuchs
     

  5. Identifikation und Festlegung von Prozessen und Strukturen
     

  6. Bestimmung und Messung von Prozessen anhand von Kennzahlen
     

  7. Implementierung eines Risikomanagements
     

  8. Etablierung einer konstruktiven Fehler- und Beschwerdekultur mit geeigneten Korrektur- und Präventivmaßnahmen
     

  9. Unterstützung bei der Managementbewertung (Management Review)

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 Folgende Steps erwarten dich bei
unserer Zusammenarbeit

1

Kick-Off

In unserem 2-stündigen Kick-Off legen wir die Grundlagen für ein effektives Qualitätsmanagement fest:
 

Analyse des IST-Zustands:
Wo steht das Unternehmen aktuell? Wie ist die Unternehmenskultur?
 

Ermittlung der Anforderungen: Was wird gemäß den Vorgaben der ISO 9001:2015 benötigt?

2

Workshop

Hier geht es an die Umsetzung!
 

Wir nehmen uns 2 Tage Zeit, um gemeinsam mit den Mitarbeitern alle benötigten Unterlagen zu erstellen.


Dadurch stellen wir sicher, dass alle Beteiligten aktiv in den Prozess eingebunden sind und die Unterlagen direkt auf die Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt werden.

3

Umsetzungs-begleitung

Nach dem Workshop begleite ich euch über einen Zeitraum von 4 Wochen bei der Implementierung.

So habt ihr ausreichend Zeit, alle Schritte in Ruhe umzusetzen – mit meiner Unterstützung durch wöchentliche 1:1-Calls und Support über einen Messenger eurer Wahl.

Aufgeräumter Schreibtisch

Nach eurer Zusammenarbeit mit mir verfügt ihr über 

  • klar definierte Strukturen und Prozesse

  • ein kompetent entwickeltes QM-Handbuch, passgenau auf euer Business zugeschnitten

  • sämtliche benötigten Unterlagen, fertig erstellt und einsatzbereit

  • eure definierten, individuellen Kennzahlen

  • euer erstes, erfolgreich durchgeführtes Management-Review

  • geschulte Mitarbeiter mit fundiertem Wissen

 

Und das Wichtigste:
Ihr seid optimal auf eine Zertifizierung nach ISO 9001:2015 vorbereitet!

Klingt interessant?
Dann lass uns zusammen einen virtuellen Kaffee trinken und herausfinden, ob und wie ich dir helfen kann.

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